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项目概况



项目名称

项目编号

采购方式

资金来源

项目概况及采购范围

****年度润扬大桥节假日拥堵预测及主动预警关键技术研究项目(重新采购)
RYDQ****-FW-****
询比采购
*. 项目简介 *.*项目名称：****年度润扬大桥节假日拥堵预测及主动预警关键技术研究项目 *.*采购人：江苏润扬大桥发展有限责任公司 *.*采购代理机构：江苏交控人才发展集团有限公司 *.*资金落实情况：已落实 *.*项目概况：江苏省高速公路节假日期间交通流量大、保通保畅压力大，重大节假日前“一路三方”通常需要组织节前分析会，结合历史流量数据及调度指挥业务经验，对节假日前后及期间的路网总体运行情况进行预估，对关键堵点进行预判和识别，对关键流量指标进行预测，从而开展相关力量保障部署工作，为大流量期间的保通保畅工作做准备，对照两部委数字化转型升级工作提出的大流量效率提升**%以上、应急响应效率提升**%以上的高目标、高要求，现有工作仍存在分析维度单一、预测指标和颗粒度有限等不足，不利于更加全面地分析过往节假日流量特征，更加准确地预判当前节假日运行态势，有必要通过更深入的数据挖掘，结合探索利用最新人工智能技术赋能，为该工作提供更加坚实的数据支撑，为此，润扬大桥公司拟开展《节假日拥堵预测及主动预警关键技术》研究项目。以进一步提升节假日流量和拥堵研判的精细度和稳定性，形成包含拥堵预警、分布指标计算等数据驱动的模型方法，为一路三方节前布置保障等实际业务提供支撑。 *. 采购范围及相关要求 *.* 采购范围：****年度润扬大桥节假日拥堵预测及主动预警关键技术研究项目，主要研究内容包括但不限于： 一是研究如何更好地量化节假日期间路网总体运行压力，除现有的收费站日均出入口总流量外，依托收费数据、浮动车数据等，研究进一步丰富主通道、主流向、通行延误等分析维度； 二是研究节假日路网“***万”、“***万”总流量绝对背景下，如何更好量化路网局部运行效率的问题，研究路网时空不均衡系数等指标，以更好区分“局部堵死”和大范围“车多缓行”等流量分布状态； 三是研究面向重大节假日的*~*天级路网拥堵预警技术，以节假日前后常发、长持续影响路段及重点收费站、服务区为重点对象，针对现有建模方法无法有效处理重大节假日“短时激增、时空异质性高”的问题，通过文献综述、结合最新人工智能技术等方式，推动改进现有预测模型，在提升拥堵研判可靠性的同时，对拥堵区间、程度等作出细粒度更高、更契合实际运行情况的预测，支撑作出更加合理的保障部署工作。具体内容详见第五章服务要求。 *.* 最高响应限价：人民币**万元（含税，含采购代理服务费）。 *.* 服务期限：自合同签订之日起至****年**月**日。 *.* 服务地点：润扬大桥。 *.* 服务标准：符合第五章服务要求； *.* 标段划分：本项目共一个标段，即：RYDQ****-FW-****-**标段。

采购人/采购代理



采购人

联系人

联系人电话

采购代理

联系人

联系人电话

江苏润扬大桥发展有限责任公司
裴泽琳	***********
江苏交控人才发展集团有限公司
梁飞、胡莹	***-********，***********

标段信息



标段名称

标段编号

资格审查方式

采购文件费用（元）

文件获取方式

文件递交方式

发布网址

是否接受联合体投标

投标人资格要求

其他事项说明

****年度润扬大桥节假日拥堵预测及主动预警关键技术研究项目(重新采购)	RYDQ****-FW-****-**
资格后审	*
线上获取
线上递交
江苏交通控股有限公司电子采购平台（https://zbcg.jchc.cn/）,江苏省招标投标公共服务平台（http://www.jszbtb.com/）
*.*本次采购不接受联合体响应。 *.* 与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位，不得参加响应。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段的响应，否则，相关响应均无效。 *. 询价文件的获取 *.*凡有意参加者，请在江苏交通控股有限公司电子采购平台http://zbcg.jchc.cn/p{**tal（以下简称“电子采购平台”）进行供应商注册，未能及时完成注册而导致的任何后果将由供应商自行承担。 *.*供应商在电子采购平台注册成功后，请于****年*月*日**：**至****年*月**日**：**北京时间，下同）登录电子采购平台，明确所响应标段，线上支付文件费用后下载询比文件。 *.*询比文件每套售价*元。 *.*本项目采用电子采购，供应商须使用手机盾（或信守签）数字证书参加采购活动。请供应商安装手机盾（或信守签）并绑定供应商公司，用于上传电子响应文件后电子签章、开标解密；办理方式：登录江苏交控电子采购平台，点击右侧“供应商信守签办理”图标进行线上办理。方法见“-帮助中心-操作指南”。 *. 响应文件的递交 *.*本次采购活动采用电子评审方式。供应商须使用江苏交通控股有限公司采购中心平台——帮助中心——相关下载——中的“江苏交控响应文件制作工具”制作电子响应文件，电子响应文件中应完整包含询比文件要求的所有内容（含签章、证明材料等），并在上传截止时间前上传至江苏交通控股有限公司采购中心平台，供应商的响应文件解密在响应文件上传截止时间之后进行，供应商必须在下述响应文件解密截止时间前完成响应文件的解密。 电子响应文件上传的截止时间为：****年*月**日**：**； 电子响应文件解密的截止时间为：****年*月**日**：**。 未在规定的电子响应文件解密的截止时间前未成功解密的，视为未递交响应文件。如遇系统问题，可详询平台技术支持：江苏百盛信息科技股份有限公司，服务热线***-********、***-********，平台技术支持QQ：**********。 *.*本项目需要供应商同时递交纸质响应文件*份。供应商应在****年*月**日**：**前将纸质响应文件邮寄至江苏省南京市建邺区紫金金融中心二期A*楼江苏交控大厦**楼，接收人：梁飞、电话：***-********，***********。 *.*本项目采用不见面开标，供应商在规定时间登入系统进行签到、解密、观看文字直播并在系统中确认开标结果。 *.*供应商在递交响应文件时，应按供应商须知规定提交响应保证金。 *.*本项目评审以各供应商的电子响应文件为准。 *.异议渠道 详见第二章供应商须知。

项目最新时间



招标文件发售开始时间

招标文件发售截止时间

要求澄清截止时间

提出异议截止时间

投标文件递交截止时间

开标时间

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